پیش از این “مدل کسب وکار” را به عنوان منطقی که هر واحد تجاری برای بقای مالی خود از آن استفاده میکند تعریف کردیم. به بیان ساده، منطقی است که واحدهای تجاری برای امرار معاش از آن استفاده میکنند. شما میتوانید مدل کسبوکار را به عنوان یک نقشه کاری به منظور توضیح عملیات سازمانی در […]
مدل کسب و کار چیست ؟ در ابتداییترین سطح اقتصادی، مدل کسب وکار یک منطق است که هر سازمانی برای بقای مالی خود از آن استفاده میکند . همانطور که از نامش پیداست، معمولا کسب وکار را توضیح میدهد. روش ما این گونه است که به هرحال، از شما خواسته میشود برای خودتان یک کسب […]
استراتژی راه اندازی کسب و کار خود را مشخص کنید: سه روش وجود دارد: ۱٫ نرم: در تاسیس نرم شما ایده دارید اما پول ندارید. در کنار وضع موجود خود به آرامی کار جدید را شروع می کنید منتها به تدریج و در ابعاد کوچک تر. خود و خانواده خود را در شرایط اقتصادی پر […]
رقیب شما کیست؟ وقتی روبرتو گویزوتا (Roberto Goizueta) در دهه ۱۹۸۰ مدیرعامل کوکاکولا شد، با رقابت شدید پپسی مواجه شدکه باعث کاهش رشد سهم کوکا شده بود. مدیرانش بر رقابت با پپسی متمرکز شده بودند و قصد داشتند در هر دوره زمانی برنامه رقابتی، سهم بازار کوکا را ۰/۱ درصد افزایش دهند. روبرتو تصمیم گرفت […]
آیا تاکنون دیده اید که گله گرگها چگونه با هم حرکت میکنند؟ ﺟﻠﻮﺗﺮ ﺍﺯ ﻫﻤﻪ ﺳﻪ ﮔﺮﮒ ﺿﻌﯿﻒ ﻭ ﺑﯿﻤﺎﺭ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺣﺮﮐﺘﻨﺪ،ﮐﻪ ﺍﮔﺮ ﮔﺮﻓﺘﺎﺭ ﮐﻤﯿﻦ ﺣﯿﻮﺍﻧﺎﺕ ﺩﯾﮕﺮ ﯾﺎ ﺑﻬﻤﻦ ﺷﺪﻧﺪ ﺍﻭﻝ ﺁﻧﻬﺎ ﮐﺸﺘﻪ ﺧﻮﺍﻫﻨﺪ ﺷﺪ !!. ﺩﯾﮕﺮ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ ﺁﻧﻬﺎ ﺍﯾﻦ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺭﺍﻩ ﺭﺍ ﺑﺎ ﮐﻮﺑﯿﺪﻥ ﺑﺮﻑ ﺑﺮﺍﯼ ﺳﺎﯾﺮ ﮔﻠﻪ ﻫﻤﻮﺍﺭ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ…. ﭘﺸﺖ ﺳﺮ […]
زمانی که رقبا قیمت ها را کاهش می‌دهند، چکار کنیم؟ زمانی که در بازار دوران سختی را پشت سر می‌گذاریم و مشتریان هم به سختی پول خود چسبیده و آن را از خود دور نمی‌کنند، برخی از کسب‌وکارها با تخفیف‌های زیاد به عنوان یکی از تکنیک های بازاریابی برای جذب مشتریان عکس‌العمل نشان می‌دهند. […]
ضرب المثل های مدیریتی عجیب از سراسر دنیا: ۱- جامایکا: قبل از آنکه از رودخانه عبور کنی، به تمساح نگو “دهن گنده”. تفسیر: تا وقتی بکسی نیاز داری، او را تحمل کن و با او مدارا کن.
ﺳﺮ ﮐﻼﺱ ﺑﻪ ﺑﭽﻪ ﻫﺎ گفتم: ﺍﻧﺸﺎ ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﺪ ﺑﺎ ﺍﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮﻉ: “ﺍﮔﺮ ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ ﺑﻮﺩﯾﺪ ﭼﻪ ﻣﯽ ﮐﺮﺩﯾﺪ؟”
ناجی و دیوانه مردی در کنار رودخانه‌ای ایستاده بود. ناگهان صدای فریادی را می‌شنود و متوجه میشود که کسی در حال غرق شدن است. فوراً به آب می‌پرد و او را نجات میدهد. اما پیش از آن که نفسی تازه کند فریادهای دیگری را می‌شنود و باز به آب می‌پرد و دو نفر دیگر را […]
تکنیک اسکمپر SCAMPER Technique : این تکنیک که سؤالات ایده برانگیز نیز نامیده میشود ، مجموعه‌ای از سوالات است که به فرد کمک میکند تا موضوع و مسئله مورد نظر خود را از زوایای مختلف مورد بررسی قرار داده و به ایده‌های جدیدی دست یابد که در شرایط معمول تصور این ایده‌ها دور از ذهن […]
انواع بیماریهای مدیریت ۱- مدیر انفجاری: اتخاذ تصمیم های ناگهانی و غیر قابل کنترل ، عصبانیت غیرقابل پیش بینی و تحریکات شدید رفتاری را میتوان از مشخصه های بارز آنان تلقی کرد. ۲- مدیر مقررات زده : به برقراری نظمی که بصورت پیشداوری در ذهن خود متصور هستند وسواس شدید نشان می دهند و در […]
۱۰ ویژگی یک مدیر موفق چیست؟ اینجا ده ویژگی مهم را بیان کرده ایم که هر مدیر موفقی باید آن ها را داشته باشد . داشتن یک ایده عالی و تشکیل دادن یک گروه اولین گام در خلق تجارت و کار موفق است . در حالی که یافتن یک ایده منحصربه فرد و تازه کافی […]
حل مسئله مایکل، راننده اتوبوس شهری، مثل همیشه اول صبح اتوبوسش را روشن کرد و در مسیر همیشگی شروع به کار کرد. در چند ایستگاه اول همه چیز مثل معمول بود و تعدادی مسافر پیاده می شدند و چند نفر هم سوار می شدند. در ایستگاه بعدی، یک مرد با هیکل بزرگ، قیافه ای خشن […]
۱۶ راهکار برای تبدیل شدن به مدیری موفق ۱٫ دورنمای گسترده انتخاب نمایید؛. ۲٫ از راه های جدید عبور کنید..
انجمن ملّی مدیران دبیرستان امریکا، دوازده ویژگی را برای مدیران یا رهبران آموزشی در چهار موضوع مهارت های مدیریتی، مهارت های بین فردی، ارتباط و سایر جنبه های مهارتی لازم می داند که به توضیح مختصر آن ها می پردازیم: الف – مهارت های مدیریتی ۱- تجزیه و تحلیل مسائل: این توانایی به جمع آوری […]
از مدیر موفقی پرسیدند: “راز موفقیت شما چه بود؟” گفت: «دو کلمه» است. – آن چیست؟ – «تصمیم‌های درست»
۹ اصل مهم پیشرفت کشورهای ثروتمند و قدرتمند جهان ۱-اخلاق به عنوان اصول پایه ۲-وحدت
مدیریت زمان مدیریت زمان ابزاری برای استفاده بهتر از زمان در جهت دست یابی به اهداف می باشد و کلید آن، انضباط فردی است؛ یعنی این توانایی را داشته باشیم که خود را مجبور به انجام کاری در یک زمان معی‍‍ّن نماییم، خواه مایل به انجام آن باشیم، خواه نباشیم.
”نکات مدیریتی” فراموش نکنید بزرگترین آتش‌سوزی جهان را در ابتدا میتوان با یک فنجان آب خاموش کرد (درایت، مدیریت بحران) توان یک زنجیر به اندازه ضعیف‌ترین حلقه آن است. (مشارکت) مداد هر رئیس باید پاک‌کن داشته باشد (گذشت) به خاطر داشته باشید کشتی‌ها در لنگرگاه‌ها امنیت بیشتری دارند اما هیچ‌گاه برای چنین هدفی ساخته نشده‌اند. […]
مار کبری و اثر کبری در تفکر سیستمی یکی از نکاتی که در تفکر سیستمی به صورت جدی مورد تاکید قرار می‌گیرد، «افزایش افق تحلیل» است. از آنجا که این بحث بسیار مهم و گاه بسیار پیچیده است، یک مثال ساده ای می زنیم. اثری که می‌خواهیم به آن بپردازیم «اثر کبری یا Cobra Effect» […]
مدیران برتر دنیا ۱۶ ویژگی دارند که عبارتند از: ۱- تمایل به کسب موفقیت ۲- ظاهری مرتب و آراسته ۳- غرور شغلی ۴- مهارت در ارتباطات ۵- صداقت و صراحت ۶- داشتن حافظه خوب ۷- ظرفیت کار سنگین ۸- تصمیمات عاقلانه ۹- اتکا به خود ۱۰-غلبه بر ترس ۱۱-دوراندیشی و ریسک پذیری ۱۲-سالم بودن ۱۳-انتقادپذیری […]
داستان مرد کور روزی مرد کوری روی پله‌های ساختمانی نشسته و کلاه و تابلویی را در کنار پایش قرار داده بود روی تابلو خوانده میشد: من کور هستم لطفا کمک کنید . روزنامه نگارخلاقی از کنار او میگذشت نگاهی به او انداخت فقط چند سکه د ر داخل کلاه بود.او چند سکه داخل کلاه انداخت […]
برنامه‌ریزی برای موفقیت روند برنامه‌ریزی استراتژیک دارای شش قسمت است که برای مدیریت حرفه‌ی شما به کار می‌رود. در یک سازمان هر فرد اگر بتواند خود را به درستی طبق ۶ مرحله زیر مدیریت کند آنگاه همه سازمان طبق اصولی مشترک به نقطه هدف خود یعنی کیفیت برتر و در نهایت سود بالاتر خواهند رسید: […]
برای ایده پردازی لازم نیست که خیلی هم عاقل باشید کمی دیوانگی هم لازم است!!! مردی در هنگام رانندگی، درست جلوی حیاط یک تیمارستان پنچر شد و مجبورشد همان جا به تعویض لاستیک بپردازد. هنگامی که سرگرم این کار بود، ماشین دیگری به سرعت از روی مهره های چرخ که در کنار ماشین بودند گذشت […]
هوش سازمانی: ممکن است کارکنان یک سازمان خیلی باهوش و برای انجام دادن کارهای بزرگ خیلی توانا باشند، اما این هوش جمعی آنهاست که باعث انجام فعالیت های بزرگ می شود . روهان ۲۰۰۹ کندذهنی سازمانی: آلبرشت بیان می دارد که وقتی افراد باهوش در یک سازمان استخدام می شوند، تمایل به کند ذهنی دسته […]
مدیران تصادفی کسانی هستند که به یک تصادف، به پست مدیریت رسیده‌اند. برخی از این تصادف‌ها که من با آنها مواجه شده‌ام به شرح زیر است: – پدری که کارآفرین بوده و مدیر یک کسب و کار است، به صورت ناگهانی فوت یا مهاجرت میکند و فرزندی که تا دیروز سرگرم زندگی شخصی خود و […]
دختر زیبا و خواستگار پیر! روزگاری یک کشاورز در روستایی زندگی می کرد که باید پول زیادی را که از یک پیرمرد قرض گرفته بود، پس می داد. کشاورز دختر زیبایی داشت که خیلی ها آرزوی ازدواج با او را داشتند. وقتی پیرمرد طمعکار متوجه شد کشاورز نمی تواند پول او را پس بدهد، پیشهاد […]
عواملی که مدیر موفق را ازدیگر مدیران تمیز می دهد: ۱- پیگیری و سرسختی و استقامت ۲- جدی بودن در هدف ۳- علاقمند بودن به پیشرفت درکار خود ۴- پرسش از همکاران درخصوص کیفیت کارها ۵- گوش فرادادن به پیشنهادها ونظرات دیگران ۶- شور و انرژی زیاد ۷- مسئول دانستن خود در قبال کاری که […]
مدیران برتر دنیا ۱۶ ویژگی دارند که عبارتند از: ۱- تمایل به کسب موفقیت ۲- ظاهری مرتب و آراسته ۳- غرور شغلی ۴- مهارت در ارتباطات ۵- صداقت و صراحت ۶- داشتن حافظه خوب ۷- ظرفیت کار سنگین ۸- تصمیمات عاقلانه ۹- اتکا به خود ۱۰-غلبه بر ترس ۱۱-دوراندیشی و ریسک پذیری ۱۲-سالم بودن ۱۳-انتقادپذیری […]
ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ ﮔﺮﻭﻫﯽ ﺍﺯ ﺑﭽﻪ ﻫﺎ ﺩﺭ ﻧﺰﺩﯾﮑﯽ ﺩﻭ ﺭﯾﻞ ﺭﺍﻩ ﺁﻫﻦ، ﻣﺸﻐﻮﻝ ﺑﻪ ﺑﺎﺯﯼ ﮐﺮﺩﻥ ﺑﻮﺩﻧﺪ. ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﺩﻭ ﺭﯾﻞ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺑﻮﺩ ﻭﻟﯽ ﺁﻥ ﺩﯾﮕﺮﯼ ﻏﯿﺮﻗﺎﺑﻞ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ. ﺗﻨﻬﺎ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﺑﭽﻪ ﻫﺎ ﺭﻭﯼ ﺭﯾﻞ ﺧﺮﺍﺏ ﺷﺮﻭﻉ ﺑﻪ ﺑﺎﺯﯼ ﮐﺮﺩ ﻭ ﭘﺲ ﺍﺯ ﻣﺪﺗﯽ ﺭﻭﯼ ﻫﻤﺎﻥ ﺭﯾﻞ ﻏﯿﺮﻗﺎﺑﻞ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺧﻮﺍﺑﺶ ﺑﺮﺩ. ۳ ﺑﭽﻪ […]
مدیریت زمان و کسب وکار ۱) کار درست را در زمان درست انجام دهید حتی با مدیریت مؤثر زمان هم در خواهید یافت که همیشه نمی‌توان هر کاری را سر وقت انجام داد. اما کارهایی وجود دارند که باید سر وقت انجام شوند و کارهایی نیز هستند که میتوان به تأخیر انداخت. بر اساس رهنمودهای […]
فراموش نکنید بزرگترین آتش‌سوزی جهان را در ابتدا میتوان با یک فنجان آب خاموش کرد (درایت ، مدیریت بحران) توان یک زنجیر به اندازه ضعیف‌ترین حلقه آن است (مشارکت) مداد هر رئیس باید پاک‌کن داشته باشد (گذشت) به خاطر داشته باشید کشتی‌ها در لنگرگاه‌ها امنیت بیشتری دارند اما هیچ‌گاه برای چنین هدفی ساخته نشده‌اند. (تلاش […]
